林鵬：實施戰略重點 推進升級轉型

　　2012年，中國科技出版傳媒股份有限公司整體工作穩健推進。上市工作取得重大進展，IPO申請材料已報證監會審核。公司在重大項目建設、“走出去”、數字出版、期刊建設等工作均得到有力提升，為實現 “中國科技出版旗艦”的戰略目標奠定了重要基礎。2012年，中國科技出版傳媒股份有限公司被中宣部、文化部、國家廣電總局、新聞出版總署聯合評為“全國文化體制改革工作先進單位”，被商務部、中宣部、財政部、文化部、國家廣電總局、新聞出版總署聯合評為“國家文化出口重點企業”，這也是我們連續多年獲得此項榮譽。

　　2012年取得的成績來之不易。渠道商不斷介入選題策劃領域，折扣戰、沖貨等現象普遍，產品利潤率趨薄，市場競爭激烈，傳統出版增長乏力。與此同時，數字化趨勢加快，地面店銷售不斷萎縮，網店銷售持續增長，中盤商不斷通過控制渠道壓縮出版社利潤空間。書業是否要重蹈家電業的覆轍，遭遇“渠道為王”的局面，需要我們去審慎地思考。如何利用數字出版發展帶來的機遇，擺脫產業鏈中的被動地位，搶占話語權，已成為所有出版社不得不思考的重大課題。

　　黨的十八大從社會主義現代化建設“五位一體”總布局的高度，對文化建設提出了新要求、做出了新部署，對文化產業的發展給予了高度重視，提出到二〇二〇年文化產業要成為國民經濟支柱性產業。這種政策面的利好將為文化企業的發展提供機會與空間，市場將提升對文化企業的信心，對文化企業實現資本運作、升級轉型、拓展國際市場將會是一個契機。

　　2013年，中國科技出版傳媒股份有限公司將按照五年發展規劃的部署，實施戰略重點，加快出版轉型，促進產業升級。通過實施三大核心戰略，即“資源集聚戰略，產業鏈一體化戰略，國際化戰略”，優化出版結構，推動產業升級，打通產業鏈發展途徑，夯實持續健康發展的基礎，不斷提升國際競爭力，全力向“將科學出版社打造成中國科技出版旗艦”的戰略目標邁進。

　　“內容質量全面提升工程”是公司落實內容資源集聚戰略的一項重要舉措。內容是出版產業的核心資源，數字時代內容資源的重要性更加凸顯。為了加強優質內容資源的積聚，我們進一步強化了產品設計的專業化運作，以重大出版工程和精品力作為抓手，加強與國家級科研團隊的戰略合作伙伴關系，努力躋身科技創新的源頭，有效地積聚高端學術資源，帶動圖書學術水平的提升。2012年啟動的“科學出版社走進科研院所”活動，加強了編輯與一線科學家的聯系與溝通，成為公司凝聚高端學術資源的重要手段，今后還將繼續深入開展。同時，公司加大了對期刊的投入，充分利用國家報刊體制改革契機，堅持以集聚優秀科技期刊為核心，以《中國科學》《科學通報》《國家科技評論》等重點期刊為突破口，重點聚焦在三至五個學科領域，努力打造有國際影響力的精品學術期刊集群，取得重點學科集群突破，優先發展。通過書刊雙翼齊飛，全面推進出版資源集聚工作和出版品牌建設工作。

　　產業鏈一體化戰略的核心是做好基礎平臺建設工作，為資源集聚做好支撐。公司加快了經營策略調整。及時調整印數策略，優化庫存工作，創新出版形式，強力推進POD工作。實施“數字科學產業升級工程”，推進數字出版工作，同時加快ERP、電子商務平臺建設步伐。加快生產平臺建設，有效疏解生產運營瓶頸，POD生產線、基于XML標準的排版業務等配套工作也全面啟動。

　　2013年，公司將大力推進國際化業務。加快實施“中國科技出版‘走出去’海外基地建設”項目，加強了東京公司、美國公司海外基地建設，發揮其橋頭堡作用，進一步加強和國內外出版集團合作，擴大日文版、英文圖書出版品種規模，加快英文版學術期刊資源集聚。同時扎實做好版權輸出工作，積極爭取國家有關政策支持，保持“走出去”在國內的領先地位。

　　如何去適應時刻變化的市場需求，是當前我們面臨的最大挑戰。公司正積極通過上述戰略重點實施來逐步實現戰略目標，最終實現由出版商向科技內容集成機構和科技信息服務機構乃至知識傳播型企業的轉變。

　　(作者為中國科技出版傳媒股份有限公司董事長、總經理)